PERFIL profesional
A partir de esa convicción, acompaño a organizaciones en crecimiento a identificar qué está generando sus principales desafíos y a diseñar soluciones alineadas con sus objetivos y su realidad.
Mi experiencia combina consultoría en organizaciones de distintos tamaños y sectores con la gestión integral de Recursos Humanos dentro de empresas. Esa combinación me permite integrar una mirada estratégica con soluciones prácticas, desarrollando metodologías y herramientas que facilitan la toma de decisiones con mayor claridad y fundamento.
Mi objetivo es que las organizaciones puedan comprender mejor su realidad para tomar decisiones de gestión de personas con mayor claridad, fundamento y sostenibilidad.
Patricia Morgade
Creo que comprender la realidad de una organización es el primer paso para tomar buenas decisiones sobre la gestión de personas.
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· Capacidad de implementación (no solo diseño)
· Integración de tendencias actuales (People Analytics, IA, desarrollo organizacional)
Diferenciales
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Enfoque estratégico y orientado al negocio
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Actualización permanente en tendencias y prácticas de gestión de personas
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Capacidad de implementación (no solo diseño)
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Integración de tendencias actuales (People Analytics, IA, desarrollo organizacional)
Abordo la gestión de personas de manera integral, trabajando sobre tres pilares clave: procesos, desarrollo y cultura, según las necesidades del negocio
Cómo trabajo con organizaciones
Cada organización enfrenta desafíos diferentes. Por eso, antes de definir una solución, busco comprender qué está generando cada situación y priorizar las acciones con mayor impacto para el negocio y las personas.
01 . Comprender
Comprendo el origen del desafío.
02 . Priorizar
Definimos las prioridades de intervención.
03 . Diseñar
Diseño soluciones adaptadas a la organización.
04 . Acompañar
Acompaño la implementación y la evolución.
EXPERIENCIA EN TRANSFORMACIÓN DE GESTIÓN DE PERSONAS
Experiencia liderando e implementando soluciones de gestión de personas con impacto en el negocio
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Implementación de software de RRHH, mejorando la eficiencia y el acceso a información en tiempo real
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Diseño e implementación de presupuesto y control de gestión, optimizando el seguimiento y la toma de decisiones
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Desarrollo de políticas salariales basadas en mercado, desempeño y equidad interna
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Implementación y formalización de procesos clave de gestión de personas: selección, onboarding, desempeño, capacitación y desarrollo, junto con el diseño de estructuras, roles, políticas y planes de sucesión.
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Diseño de herramientas de gestión del talento (9-box, planes de sucesión)
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Experiencia en múltiples industrias y en organizaciones de distinta escala, desde grandes compañías hasta empresas en crecimiento y en proceso de profesionalización: Oil & Gas, agroindustria, logística (incluyendo operación ferroviaria), sector portuario, salud, sector financiero y servicios.
