PERFIL profesional
Acompaño a organizaciones en etapas de crecimiento o cambio a ordenar, profesionalizar y potenciar la gestión de personas, combinando mirada estratégica con capacidad de ejecución.
Cuento con experiencia liderando áreas de Recursos Humanos y trabajando como consultora en distintos sectores, ayudando a transformar necesidades del negocio en soluciones concretas, sostenibles y alineadas a resultados.
Diferencial
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Mirada estratégica con foco en el negocio
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Experiencia en profesionalización de áreas de RRHH en organizaciones en crecimiento
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Capacidad para transformar prácticas desordenadas en procesos claros y sostenibles
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Integración de People Analytics para mejorar la toma de decisiones
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Trabajo cercano con líderes para generar cambios reales, no solo diseño de procesos
Patricia Morgade
Ordeno y profesionalizo la gestión de personas en organizaciones en crecimiento, combinando estrategia y ejecución.
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· Capacidad de implementación (no solo diseño)
· Integración de tendencias actuales (People Analytics, IA, desarrollo organizacional)
Diferenciales
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Enfoque estratégico y orientado al negocio
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Actualización permanente en tendencias y prácticas de gestión de personas
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Capacidad de implementación (no solo diseño)
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Integración de tendencias actuales (People Analytics, IA, desarrollo organizacional)
Abordo la gestión de personas de manera integral, trabajando sobre tres pilares clave: procesos, desarrollo y cultura, según las necesidades del negocio
Cómo trabajo con organizaciones
Abordo la gestión de personas de manera integral, trabajando sobre tres pilares clave: procesos, desarrollo y cultura, según las necesidades del negocio
El acompañamiento puede enfocarse en uno o varios de estos pilares, según el momento y los desafíos de cada organización.
01 . Diagnóstico
Analizo la situación actual e identifico prioridades
02 . Definición de foco
Definimos objetivos y plan de acción
03 . Implementación
Diseño e implemento soluciones concretas
04 . Seguimiento
Acompaño la evolución para sostener resultados
EXPERIENCIA EN TRANSFORMACIÓN DE GESTIÓN DE PERSONAS
Experiencia liderando e implementando soluciones de gestión de personas con impacto en el negocio
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Implementación de software de RRHH, mejorando la eficiencia y el acceso a información en tiempo real
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Diseño e implementación de presupuesto y control de gestión, optimizando el seguimiento y la toma de decisiones
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Desarrollo de políticas salariales basadas en mercado, desempeño y equidad interna
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Implementación y formalización de procesos clave de gestión de personas: selección, onboarding, desempeño, capacitación y desarrollo, junto con el diseño de estructuras, roles, políticas y planes de sucesión.
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Diseño de herramientas de gestión del talento (9-box, planes de sucesión)
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Experiencia en múltiples industrias y en organizaciones de distinta escala, desde grandes compañías hasta empresas en crecimiento y en proceso de profesionalización: Oil & Gas, agroindustria, logística (incluyendo operación ferroviaria), sector portuario, salud, sector financiero y servicios.
